作为营销手段的体现，凯迪拉克在3天展会中并未直接地进行销售，而是以一种“卖奢侈品”的方式进行展出，就凯迪拉克本身而言，它更看重臻品展上被誉为社会精英阶层的嘉宾，巧妙地以展现凯迪拉克文化与品牌魅力的方式为他们留下深刻印象，也因此抓住了潜在客户群体。知名汽车评论员丹东晓程曾如此评价凯迪拉克的跨界式营销：高明的营销就是这样自然而然，它没有直接吸引你去购买汽车，而是让你喜欢的汽车总在你的眼前出现，让你在不经意间与其自然而亲切地邂逅，让它不知不觉地进入你的视野，用不了多长时间，你的选择就将因此而改变。

或许，凯迪拉克对于跨界的手法早就习以为常，而对SMU三众华纳传媒来说，几度尝试与豪华品牌间的跨界整合，更是其提升品牌价值的有力体现。

早在去年4月初，SMU三众华纳首次将凯迪拉克与臻品展联系到了一起，作为一家独特的传媒型公司，其多年的汽车界传播经验给了他强烈的信心，也因此，与凯迪拉克的合作自然水到渠成，而联手臻品展更是将两者的合作水准提升到了新的高度，所谓跨界整合的魅力正是如此。

史蒂夫.乔布斯花了2年的时间，凭借饥渴式营销让iphone成为了世界上最畅销的智能手机，据摩根士丹利分析师表示，今年全球iphone用户数量将达到1亿，再次证明了营销的巨大魅力。虽然苹果的经典营销无法复制，但与其疯狂追求销量有所不同，通过SMU之手，凯迪拉克灵活运用奢侈品平台进行差异化营销，继而起到凯迪拉克、SMU三众华纳以及臻品展各自间品牌价值提升的效果。

从此次成功营销的案例中能发现，SMU三众华纳传媒在两大豪华品牌的映衬下进一步提升了自我品牌的价值，正如凯迪拉克“卖奢侈品一样来卖车”的独特理念，这家整合能力强大的传媒公司因为奢侈品而学会了如何自我营销，可谓业界的典范之一。